【案例·分析】四川省樂山四中原校長唐學軍利欲熏心、不思悔改
發布人🛃🤕:網站管理員  發布時間:2016-01-25   動態瀏覽次數:173

庭審白聽 賄賂照收 終蹈覆轍


   “全校我說了算”,身為校長,他獨斷專行、膽大妄為,對商人的“感情投資”一一笑納、來者不拒;“應該不會出事”,在“風平浪靜”的觀望中,他夥同學校總務主任🖐🏻、會計、出納,從土地租金⬜️❗️、學生軍訓費🧝🏿‍♀️、考試費💇🏻‍♂️、教輔資料費🫰🏼、油印費中攫取“利潤”🙀3️⃣,設立小金庫,用於私分👇🏽、發放補助等;面對組織調查🤦🏻‍♂️,他授意財務人員銷毀小金庫賬目👨‍🎓,公然對抗調查🙋。
   “我對檢察機關所指控的貪汙受賄事實無意見。”近日,在四川省樂山市市中區法院公開審判席上,樂山四中原校長唐學軍低頭認罪。
   至此,備受社會關註的樂山四中腐敗案塵埃落定。除唐學軍外,涉案的樂山四中原總務主任、出納、會計3人也已被移送司法機關🚕。系列案件涉案金額達700多萬元。
膽大妄為,在擔任校長9年間學校小金庫資金達560萬元
  今年5月,樂山市市中區啟動黨風廉政建設首輪巡察🧑🏽‍🎄,針對群眾反映的有關新橋中學校長唐學軍(樂山四中原校長)在兩校任職期間存在設立並私分小金庫🧓🏽、受賄等問題線索,把樂山四中列入巡察重點。
   唐學軍2012年8月起擔任樂山市新橋中學校長,此前曾在樂山四中任校長9年。
   在樂山四中巡察時🦓👃,巡察人員發現財務賬面沒有問題,但在學校工會主席的筆記本上發現了疑點🫄🏽:2011年3月將活動余款3740元交給校長唐學軍;2009年9月學校食堂🧓🏼、小賣部創收45萬元,但學校財務賬面顯示只有20萬元……經進一步調查🟦,巡察組在財務辦公室發現了與小金庫有關的零星資料👨🏻‍🍳。
   “大部分賬冊資料,在你們進駐前已轉移到了我家。”學校會計林某向巡察組交代了藏匿資料的事實🧙🏻。
   6月中旬🐦‍⬛,區紀委介入調查。調查發現,樂山四中自2003年唐學軍任校長時開始設立小金庫,至2014年8月撤銷,11年間往來資金達600余萬元,其中僅唐學軍任校長的9年間就收入560余萬元。收入來源主要有土地租金、學生軍訓、考試費、教輔資料費、油印費等,主要用於發放補助等✖️。
   “小金庫裏一定還有文章。總務主任一直未換人,應該最了解情況。”調查組果斷將總務主任毛某作為調查的切入口🧝🏽。
   面對調查,毛某很快交代了其在原校長唐學軍授意下,與會計林某🔦、出納伍某4人私分小金庫資金🖱、銷毀小金庫證據資料、對抗調查的事實🧖🏽,撕開了唐學軍違紀問題的缺口。
獨斷專行,“全校我說了算”📧,對商人的“感情投資”一一笑納、來者不拒
  一周後,調查組對唐學軍展開調查,僅10天就取得全面突破。
   私設小金庫🚙,是唐學軍邁向歧路的第一步🏐。2003年,唐學軍從一線骨幹教師走上樂山四中校長崗位。幾個月後,在“應該不會出事”心理驅使下,他串通學校總務主任、會計🗼、出納大肆攫取教育資源中所產生的各種經費🧏🏼,設立小金庫,用於“提高教師福利及工作協調”,並形成管理小金庫的團體。小金庫運行一年多後,唐學軍在“風平浪靜”的觀望中,開始夥同“小團體”成員私分小金庫中的資金🚤,幾年間他自己共分得18.5萬余元。
   學校教職工反映,唐學軍作風強勢💩,統攬學校的審批權🗑🦸🏿‍♀️、財權及各種事務的決策權🧑🏿‍🎓,形成“一言堂”家長式作風🗞。食堂承包商、教輔資料供應商、服裝商、飲用水供應商等,都主動送錢以進行“情感投資”🤳🏻😝,唐學軍一一笑納⛹️‍♂️,可謂來者不拒。在任樂山四中校長的9年中,他共收受賄賂10萬余元。
   在“全校我說了算”的氛圍中,唐學軍的膽子也越來越大,在近年來高壓反腐的態勢下,依然頂風違紀。
   2013年4月,市中區紀委查處了水口中學腐敗案件👩🏼‍🌾🍋‍🟩,移送司法機關3人,並組織全區中小學校長召開教育警示會☮️;2014年12月,該區紀委又查處了悅來學校腐敗案件🚔,移送司法機關4人👩🏿‍🎤。區法院對兩校校長的庭審🏛,唐學軍都參加了旁聽,但當時已任新橋中學校長的他並未警醒,而是保持在樂山四中的貪腐慣性👧🏻,依然繼續大肆收受賄賂🧙🏻‍♀️。
   2013年6月,樂山某凈水公司與新橋中學簽訂了10年供水合同🧑🏻‍💻,並承諾向唐學軍返現20%🔊🌬。2014年至2015年,該公司股東劉某分3次向唐學軍行賄4萬元🫵🏼。唐學軍還收受服裝商⛓、教輔資料商送的“感謝費”5.5萬元🧑‍🏫。2012年9月至2014年6月,唐學軍還指使有關人員向學生收取“油印資料費”🧑‍🦱,用來設立小金庫,19萬元小金庫資金主要用於發放補貼。
   “我沒有從身邊的人和事中汲取教訓,在水口中學、悅來學校案發後💁🏿‍♂️,不斷有同學、朋友善意提醒我不要出問題。但我無法自拔🌯,繼續受賄⛳️、私設小金庫☂️,僥幸地認為只有當事的幾個人知道,不會被查到。”直到最後🏊🏽‍♀️,唐學軍還認為是僥幸心理害了他。
抓早抓小📳,強化監管製約,為校長權力行使戴上“緊箍”
   連續三年,一年一起腐敗窩案。學校腐敗高發,如何應對?
   據市中區委常委、區紀委書記商旭初介紹Ⓜ️,針對幾起案件中暴露出的問題,該區采取了積極預防、系統治理的措施:完善學校重大基建維修項目招投標管理、項目施工監管🏌️‍♀️、資金撥付監管🧛🏽‍♂️、物資采購監管製度🐂;加強學校後勤管理,區屬公辦中小學校、幼兒園的食堂賬務由區教育局集中核算;督促教育主管部門加強對學校的監管💓,強化權力公開🧛‍♂️、民主決策🀄️,避免校長權力任性;加大對校長的交流輪崗力度👨🏼‍🍳🟠,26名重點學校的校長進行交流任職;在學校領導班子中增設紀檢員🤗🙍🏼‍♀️,建立重點審計製度,為校長權力行使戴上“緊箍”;加大對校長的廉潔教育力度𓀘,註重抓早抓小,對違規違紀行為,一律從嚴查處。


 

(來源🪰:中國紀檢監察報 2016-01-22 )

 
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