庭審白聽 賄賂照收 終蹈覆轍

  　“全校我說了算”，身為校長，他獨斷專行、膽大妄為，對商人的“感情投資”一一笑納、來者不拒；“應該不會出事”，在“風平浪靜”的觀望中，他夥同學校總務主任、會計、出納，從土地租金、學生軍訓費、考試費🧎🏻‍♂️、教輔資料費、油印費中攫取“利潤”，設立小金庫🥷🏿，用於私分、發放補助等；面對組織調查🌲，他授意財務人員銷毀小金庫賬目，公然對抗調查。
  　“我對檢察機關所指控的貪汙受賄事實無意見。”近日🏌️‍♀️，在四川省樂山市市中區法院公開審判席上，樂山四中原校長唐學軍低頭認罪。
  　至此，備受社會關註的樂山四中腐敗案塵埃落定。除唐學軍外，涉案的樂山四中原總務主任✂️、出納、會計3人也已被移送司法機關。系列案件涉案金額達700多萬元🧒🏽。
膽大妄為，在擔任校長9年間學校小金庫資金達560萬元
　　今年5月🧑🏻‍🍳，樂山市市中區啟動黨風廉政建設首輪巡察🏍，針對群眾反映的有關新橋中學校長唐學軍（樂山四中原校長）在兩校任職期間存在設立並私分小金庫、受賄等問題線索，把樂山四中列入巡察重點。
  　唐學軍2012年8月起擔任樂山市新橋中學校長，此前曾在樂山四中任校長9年。
  　在樂山四中巡察時，巡察人員發現財務賬面沒有問題，但在學校工會主席的筆記本上發現了疑點：2011年3月將活動余款3740元交給校長唐學軍；2009年9月學校食堂、小賣部創收45萬元，但學校財務賬面顯示只有20萬元……經進一步調查，巡察組在財務辦公室發現了與小金庫有關的零星資料。
  　“大部分賬冊資料𓀑，在你們進駐前已轉移到了我家🧖🏼‍♀️。”學校會計林某向巡察組交代了藏匿資料的事實。
  　6月中旬，區紀委介入調查。調查發現，樂山四中自2003年唐學軍任校長時開始設立小金庫，至2014年8月撤銷𓀛，11年間往來資金達600余萬元🍠👱🏼‍♀️，其中僅唐學軍任校長的9年間就收入560余萬元☀️。收入來源主要有土地租金、學生軍訓⏫、考試費、教輔資料費😽、油印費等🖕，主要用於發放補助等💳。
  　“小金庫裏一定還有文章🏔。總務主任一直未換人🕺🏻，應該最了解情況。”調查組果斷將總務主任毛某作為調查的切入口6️⃣。
  　面對調查，毛某很快交代了其在原校長唐學軍授意下，與會計林某、出納伍某4人私分小金庫資金、銷毀小金庫證據資料、對抗調查的事實🌰，撕開了唐學軍違紀問題的缺口。
獨斷專行，“全校我說了算”，對商人的“感情投資”一一笑納、來者不拒
　　一周後，調查組對唐學軍展開調查，僅10天就取得全面突破👨🏼‍🔬。
  　私設小金庫，是唐學軍邁向歧路的第一步。2003年，唐學軍從一線骨幹教師走上樂山四中校長崗位👩🏼‍🌾👏🏿。幾個月後，在“應該不會出事”心理驅使下，他串通學校總務主任⛹🏻‍♀️🎈、會計、出納大肆攫取教育資源中所產生的各種經費🥵，設立小金庫，用於“提高教師福利及工作協調”，並形成管理小金庫的團體。小金庫運行一年多後🏡，唐學軍在“風平浪靜”的觀望中，開始夥同“小團體”成員私分小金庫中的資金，幾年間他自己共分得18.5萬余元。
  　學校教職工反映🆑，唐學軍作風強勢，統攬學校的審批權📀、財權及各種事務的決策權，形成“一言堂”家長式作風。食堂承包商🙋🏻‍♀️、教輔資料供應商🧏🏼‍♂️🤌🏼、服裝商👩🏿‍⚕️、飲用水供應商等🎁，都主動送錢以進行“情感投資”，唐學軍一一笑納，可謂來者不拒。在任樂山四中校長的9年中🦼，他共收受賄賂10萬余元。
  　在“全校我說了算”的氛圍中✪，唐學軍的膽子也越來越大，在近年來高壓反腐的態勢下，依然頂風違紀。
  　2013年4月🧜🏼，市中區紀委查處了水口中學腐敗案件，移送司法機關3人🤟，並組織全區中小學校長召開教育警示會👨🏻‍🔧；2014年12月，該區紀委又查處了悅來學校腐敗案件，移送司法機關4人。區法院對兩校校長的庭審💗，唐學軍都參加了旁聽，但當時已任新橋中學校長的他並未警醒，而是保持在樂山四中的貪腐慣性🏋️‍♀️，依然繼續大肆收受賄賂。
  　2013年6月，樂山某凈水公司與新橋中學簽訂了10年供水合同，並承諾向唐學軍返現20%。2014年至2015年🛌🏻，該公司股東劉某分3次向唐學軍行賄4萬元。唐學軍還收受服裝商、教輔資料商送的“感謝費”5.5萬元。2012年9月至2014年6月，唐學軍還指使有關人員向學生收取“油印資料費”，用來設立小金庫☛，19萬元小金庫資金主要用於發放補貼。
  　“我沒有從身邊的人和事中汲取教訓，在水口中學、悅來學校案發後，不斷有同學、朋友善意提醒我不要出問題。但我無法自拔🦹🏼‍♂️，繼續受賄、私設小金庫🪓，僥幸地認為只有當事的幾個人知道，不會被查到。”直到最後，唐學軍還認為是僥幸心理害了他。
抓早抓小，強化監管製約🫳🏿，為校長權力行使戴上“緊箍”
　  連續三年🥀📇，一年一起腐敗窩案。學校腐敗高發🫕，如何應對？
  　據市中區委常委🏮🛶、區紀委書記商旭初介紹，針對幾起案件中暴露出的問題🚀，該區采取了積極預防、系統治理的措施：完善學校重大基建維修項目招投標管理👨🏻‍⚖️、項目施工監管、資金撥付監管👩🏼‍🎨、物資采購監管製度🍋；加強學校後勤管理🧜🏻‍♂️，區屬公辦中小學校𓀎、幼兒園的食堂賬務由區教育局集中核算；督促教育主管部門加強對學校的監管，強化權力公開、民主決策，避免校長權力任性👏🏿；加大對校長的交流輪崗力度，26名重點學校的校長進行交流任職🧙🏻‍♀️；在學校領導班子中增設紀檢員，建立重點審計製度，為校長權力行使戴上“緊箍”；加大對校長的廉潔教育力度🗣，註重抓早抓小🧑🏽，對違規違紀行為，一律從嚴查處。

（來源👩🏿‍🚒：中國紀檢監察報 2016-01-22 ）